風雨兼程七十載 砥礪前行鑄輝煌
風雨兼程七十載 砥礪前行鑄輝煌
——集團公司整體混合所有制改革圓滿完成
9月22日,集團公司在國惠投資有限公司會議室相繼召開了2017年第三次股東會、三屆一次董事會和三屆一次監事會,審議通過了集團公司混合所有制改革產權交易結果和新公司《章程》,選舉產生了集團公司混改后新一屆董事、董事長和監事、監事會主席,聘任了集團公司經營層高級管理人員。會上,集團公司新任總裁范成海、新任監事會主席高群做了表態發言;新任董事長吳宗昌、山東國惠投資有限公司董事長于少明做了重要講話。這標志著集團公司本輪混改圓滿完成,集團混合所有制改革結出實質性碩果。
在2015年的山東省國資委《關于開展混合所有制改革試點工作的通知》中,集團公司成為58家混合所有制改革試點企業之一,也是省級唯一整體混改試點企業。歷經兩年,集團公司混合所有制改革完成后,注冊資本變更為6.8億元,其中國惠投資出資2.516億元,持股37%;員工持股平臺出資2.04億元,持股30%;戰略投資者出資2.244億元,持股33%。集團整體混改為山東省級國企混改第一單,在四個方面屬全省首創:全省首家在集團層面啟動混改,實現了整體改制:全省首家以同股同價方式同步引入戰略投資者、骨干員工持股,形成“國有資本+戰略投資+骨干員工”共同持股模式;全省首家公開進場轉讓存量資本與引入增量資本,引入的社會資本超過了國有資本;全省首家混改方案與發展規劃、機制改革、資產重組、業務調整同步謀劃。
集團公司此次混改成功引入普洛斯、長城資本、國瑞證券等多家具有產業融合協同效應和行業領先優勢的戰略投資者,成功引入企業員工出資。這有助于集團公司深度開發現代物流、網約車、汽車服務等新業態和加速業務戰略轉型,實現企業治理機制現代化、經營機制市場化和商業模式新型化,有助于提升員工干事創業的積極性。本輪混改完成了A輪融資,通過混改實現了優化股權結構、完善治理機制、調整業務結構和提升經營業績。本輪混改之后,集團公司將擇機啟動B輪融資,并購優質標的企業,將逐步實現資產證券化,為未來持續發展和上市奠定基礎。


集團公司2017年第三次股東大會

集團公司股東合影
從左到右為:楊國強(新余富運投資中心股東代表),曹又生(新余國壽尚信健隆投資中心股東代表),衛光(新余國壽尚信健隆投資中心股東代表)、于少明(山東國惠投資有限公司股東代表),吳宗昌(新余貴運、新余昌運、新余興運投資中心股東代表),崔凱(濟南福道長瑞股權投資基金合伙企業股東代表) ,王廣軍(濟南福道長瑞股權投資基金合伙企業股東代表 )。

集團公司三屆一次董事會董事合影
從左到右為:(戰獻祥、張玉才、王廣軍、吳宗昌、孫延剛、楊國強、曹又生。吳宗昌為董事長,法定代表人。

集團公司三屆一次監事會監事合影
從左到右為:王繼茂(職工監事)、衛光、高群、宮金玲(職工監事)、黃琦。高群為監事會主席。

集團公司經營層高級管理人員合影
從左到右為:趙憲勇副總裁,趙經業副總裁、總會計師,范成海總裁,徐文寶副總裁,田景東副總裁。
(黨委組宣部、規劃發展部)